Tarifas de Trump sobre China fortalecerão a segurança nacional dos EUA | tarifas Trump | tarifas China EUA | guerra comercial

Matéria traduzida e adaptada do inglês, publicada pela matriz americana do Epoch Times.

Há uma tempestade de fogo na América, provocada pelos ventos do preconceito da mídia. A tempestade de fogo é sobre as tarifas do presidente Donald Trump, que o eleitor médio quer. Mas a maioria dos economistas e da grande mídia são totalmente contra as tarifas.

Essa falta de mente aberta leva os meios de comunicação a omitir detalhes essenciais que ajudariam o público a entender os benefícios da política tarifária de Trump sobre a China, em vez de apenas os riscos.

O preconceito vem de quase um século de ortodoxia do livre comércio, que, nos Estados Unidos, vem de três fontes principais.

Primeiro, os ganhos inquestionáveis ​​de preços mais baixos no curto prazo da especialização internacional na produção de bens e serviços para os quais um país é mais capaz. (O preço dos riscos de segurança nacional do comércio com o inimigo é tipicamente assumido como ausente).

Segundo, a proximidade das tarifas Smoot-Hawley de 1930 com a Grande Depressão.

Terceiro, a esperança de que o livre comércio global após a Segunda Guerra Mundial garantiria a paz. Para a maioria dos especialistas, isso é o suficiente. As tarifas da China são uma nuvem escura sem um lado positivo.

No entanto, a ideia por trás da “paz através do comércio” era que os empresários internacionais mais poderosos que perdessem lucros em guerras influenciariam seus governos e nunca mais entrariam neles. Com a invasão do Kuwait pelo Iraque em 1991, a invasão da Ucrânia pela Rússia em 2014, os ataques do Irã a Israel em 2023 e os ataques de fentanil do regime chinês aos Estados Unidos que cresceram na última década (sem mencionar os projetos de Pequim em Taiwan), essa ilusão de uma “paz através do comércio” perfeita deve ser colocada de lado.

Sim, há algum efeito positivo do comércio na paz, mas não o suficiente para garantir o livre comércio contínuo com estados terroristas quando eles seguem o expansionismo violento em vez do motivo pacífico do lucro. Nestes últimos casos, faz sentido aumentar gradualmente as tarifas sobre o adversário como punição ou desincentivo a conflitos futuros. Os economistas devem pensar em tarifas sobre adversários como um “imposto do pecado”, representando a externalidade negativa do custo esperado do comércio com o inimigo e fortalecendo suas guerras futuras.

Mesmo no caso de Estados aliados ou parceiros, como México e Canadá, as tarifas podem desencorajá-los a se esquivar de seus deveres (sem trocadilhos). Eles se esquivam de seus deveres para impedir o contrabando de fentanil para os Estados Unidos. O Canadá negligencia seu acordo de gastar pelo menos 2% do PIB em defesa. Se esses deveres forem evitados, outros surgirão na forma de tarifas.

O fentanil (e outros opioides sintéticos) matam mais de 80.000 cidadãos americanos todos os anos por overdose.

Quando Trump ameaçou impor tarifas de 25% ao Canadá e ao México, ambos os países imediatamente chegaram a um acordo para aumentar a segurança da fronteira e, assim, evitar as tarifas. A grande mídia está dando muito pouco crédito a Trump por essa vitória monumental e sem dúvida sem custos, não apenas nas questões de fentanil e segurança de fronteira, mas também na liderança de uma nova estratégia econômica que alavanca uma força dos EUA que negligenciamos por décadas.

Essa força é a capacidade de aprovar ou negar acesso aos mercados dos EUA. Dado que os Estados Unidos são uma democracia com uma longa história de apoio aos Direitos Humanos em todo o mundo, temos muitos adversários como a China comunista e parceiros ainda mais dissimulados como Canadá e México. Essa força pode ser usada para influenciar nossos adversários e parceiros para o bem maior.

Uma das duas maiores economias globais, a União Europeia, também está inclinada a usar seu poder para apoiar a democracia. Se tanto os Estados Unidos quanto a União Europeia coordenarem nosso poder tarifário contra ditadores e terroristas em todo o mundo, esses problemas aparentemente intransigentes poderiam teoricamente ser reduzidos, se não eliminados.

Um ponto menor ao qual a grande mídia não deu atenção suficiente, mas que deixa claro seu preconceito, é que as tarifas de 10% sobre a China, que entraram em vigor em 4 de fevereiro, são adicionais às tarifas de 25% já impostas ao país durante o primeiro governo Trump.

A taxa efetiva agora é de 35%. No entanto, a grande mídia frequentemente não reconheceu esse número maior. Em vez disso, eles tendem a comparar os 10% sobre a China aos 25% ameaçados (mas não impostos) contra o Canadá e o México, insinuando erroneamente que tais tarifas desequilibradas não são uma maneira de tratar nossos parceiros e que Trump é brando com a China. O oposto é o caso, e de sobra.

Finalmente, outro objetivo das tarifas é aumentar empregos e indústria nos Estados Unidos, repatriando a manufatura de lugares como a China, incluindo o fim do transbordo de produtos chineses por países como México e Vietnã. Sim, os preços aumentarão um pouco com outra tarifa de 10% sobre a China. Mas as tarifas de 25% da China de Trump 1.0 só aumentaram a inflação em cerca de 0,25%, ou 25 centavos em uma nota de 100 dólares. Esse é um fato que é citado com pouca frequência pelo Goldman Sachs e pelo Peterson Institute for International Economics.

As tarifas de aço e alumínio são outra questão completamente diferente, pois, de acordo com um estudo de Harvard, as mesmas tarifas em 2018 criaram apenas 1.000 empregos em aço e alumínio, mas perderam 75.000 empregos na manufatura a jusante. No entanto, é importante ter uma indústria de metais forte nos Estados Unidos, caso uma nação adversária como a China comunista tente cortar nossos suprimentos em tempos de guerra.

O Wall Street Journal credita o empreendedor e autor John Gardner, juntamente com o ex-estrategista-chefe do governo Trump, Steve Bannon, como os arquitetos intelectuais do proposto Serviço de Receita Externa de Trump, que administraria tarifas como o Serviço de Receita Interna administra impostos domésticos.

Gardner me escreveu sobre “pensamento de curto prazo” em resposta às estatísticas sobre 75.000 empregos perdidos na indústria. “À medida que os produtores de aço americanos obtêm mais volume de pedidos, isso reduzirá o preço para os consumidores domésticos de aço. A Economia de Escala vencerá, mas não no próximo trimestre fiscal para Wall Street”, disse ele.

Gardner comparou os Estados Unidos a um viciado em drogas e as importações como baseadas em trabalho escravo. Ele disse que se não agirmos logo, o triste fim do “Teste de Lógica do Bazar Econômico” em seu livro, “Manufacture Local: How to Make America the Manufacturing Superpower of the World“, resultaria. Nesse livro, uma vila de pessoas boas que se tornam excessivamente dependentes de piratas estrangeiros para produtos baratos é eventualmente destruída por esses piratas.

Os eleitores estão aparentemente começando a concordar sobre a necessidade de ação contra esses piratas porque eles votaram em Trump para o cargo pela segunda vez.

As opiniões expressas neste artigo são as opiniões do autor e não refletem necessariamente as opiniões do Epoch Times